אסטרטגיה תפעולית מגדירה את היכולות התפעוליות של הארגון, בעזרתה ניתן לזהות מוקדם את האתגרים, לגבש דרכי פעולה ולהיערך למציאות המשתנה. כחלק מבניית האסטרטגיה חשוב לבצע ניתוח מעמיק גם בהיבטים הכלכליים והפיננסיים כדי לבנות תוכנית אפקטיבית וריווחית. בוובינר המשותף עם חברת הייעוץ AVIV AMCG, דיברנו על הכדאיות הכלכליות של החלופות בתכנון המודל התפעולי.