מרכז מידע

הפעולה הכי חשובה שתוכלו לעשות כבר עכשיו כדי לשמור על רציפות תפקודית ולהתמודד עם ההשלכות הכלכליות של המלחמה על הארגון היא להגן על הנכסים שלו. קבלו את המדריך הפרקטי המקוצר להמשכיות עסקית פיננסית בשלושה שלבים.

על מרכזיות הגופים החוץ בנקאיים לאחר המשבר העולמי, נקודות התורפה שלהן , מערכת האשראי החוץ בנקאי וכיצד מדינת ישראל בכלל, וענף החקלאות בפרט נכנסים לתמונה.

חברים יקרים, על מנת לאתגר אותנו, בכל שנה אנו, אזרחי מדינת ישראל, עומדים מול סיטואציות מורכבות שונות (קורונה, מלחמות, משבר כלכלי...). לצערנו, בחג פסח השנה, אנו מתמודדים עם מצב, אווירה לאומית וסיכונים שמעולם לא חווינו כמותם. השינויים העולמיים, כמו גם השינויים הדרמטיים שחלו אצלנו במהלך 2022, באים לידי ביטוי בקפיצה גדולה של האינפלציה ועליות מחירים, ולצידם שינוי הריביות. לכל זה יש, כמובן, השלכות. אז מהן ההשלכות המיידיות לכך? מה עושים? במאמר שלפניכם...

הצורך להתקדם והשאיפה לרווחה כלכלית, משנים את פני הקיבוץ. גם קיבוצים שלא עברו הפרטה מלאה מבינים שבכדי לשרוד הם מוכרחים להתחיל ולהתנהל כעסקים. איך זה בא לידי ביטוי בשטח - ומה קורה כשערכי בליבה של החברה השיתופית פוגשים את יוקר המחיה? כתבה באתר וואלה.

אסטרטגיה תפעולית מגדירה את היכולות התפעוליות של הארגון, בעזרתה ניתן לזהות מוקדם את האתגרים, לגבש דרכי פעולה ולהיערך למציאות המשתנה. כחלק מבניית האסטרטגיה חשוב לבצע ניתוח מעמיק גם בהיבטים הכלכליים והפיננסיים כדי לבנות תוכנית אפקטיבית וריווחית. בוובינר המשותף עם חברת הייעוץ AVIV AMCG, דיברנו על הכדאיות הכלכליות של החלופות בתכנון המודל התפעולי.

וובינר בשיתוף חברת הייעוץ AVIV AMCG, בו דיברנו על איך מנתחים את הפעילות העסקית והמספרים להשגת אפקטיביות ארגונית.